La
empresa que yo elegí fue el Almacén Fiscal Agrícola de Cartago, S.A. y
el encargado y administrador de ésta empresa es el Señor Wilberth
Ramírez Coto. Las dos principales áreas de la zona de la empresa son el
departamento de contabilidad y los almacenes ya que sin ellos, ninguna
de las actividades se pudiera llevar a cabo. El Almacén Fiscal de
Cartago es una subsidiaria de el Bancrédito que brinda seguridad y
respaldo en la custodia de la mercadería de algunas empresas. Durante el
día me sorprendía muchísimo la atención que el administrador Wilberth
le ponía a la atención al cliente, al buen servicio, que el despacho sea
hecho en el menor tiempo posible y que a ninguna de las mercaderías le
ocurriesen daños extraños. En el almacén existe mercadería de contenedores completos
hasta vehículos y maquinaria. Al inicio del día el administrador me
mostró el funcionamiento de los almacenes lo cual me dejó un poco
sorprendido pues puedo concluir que en un almacén fiscal el seguimiento
de las normas que establece el estado es crucial para poder seguir
adelante con las negociaciones que está llevando a cabo la empresa.

Problemas que suelen suceder en el almacén...
Algunos de los principales cuidados que se deben de tener y que lo menciona continuamente el administrador, "son necesarios para cumplir con la ley que establece el estado", son los siguientes:
- Asegurarse de que se cumplan las normas del ordenamiento de la mercadería:
- El pago de los impuestos y la cantidad de éstos es directamente proporcional al tipo de mercadería que se quiera ingresar al país:
Durante el tiempo que estuve en la empresa, tuve la dicha de acompañar al administrador a un tipo de "conversación" con los otros empleados en la que se discuten los tipos de problemas que se han presentado en el almacén. Vale mencionar que el administrador es un contador público y que el hecho de que sea un contador ayuda a que tenga los conocimientos técnicos apropiados para poder llevar adelante y liderar a el almacén. Además, él dice que todo lo que han logrado lo han hecho teniendo una misión clara con unos objetivos claros y con reuniones constantes que hacen mensualmente.
A continuación les enseñaré una entrevista que le hice al administrador.
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